در حال بارگذاری لطفا منتظر بمانید ..
یادگیری و رشد

مهارت حل مساله

مهارت حل مساله

بخش اول:

مهارت حل مساله

تعریف مهارت حل مساله

  • مهارت حل مساله رويكردي منظم و متوالي است كه به فرد كمك مي­كند تا به طور موثري مسائل زندگي خود را حل كند.
  • يك فرايند شناختي-رفتاري-عاطفي كه در آن فرد يا گروه تلاش مي­كند راه­حل يا شيوه مقابله موثري براي يك مساله خاص شناسايي يا كشف نمايد.      

 

مفاهیم کلیدی در حل مساله

  • حل مساله منعكس كننده يك رويكرد مثبت نسبت به زندگي است و نقطه مقابل درماندگي محسوب مي­شود.
  • حل مساله يك فرايند است نه نتيجه.
  • حل مساله يك فرايند تجويزي است كه در موارد گسترده كاربرد دارد.

 

فرایند حل مساله

فرایند مقابله

  • منظور از مقابله، كوششها و تلاشهايي است كه فرد انجام ميدهد تا استرس را ازميان بردارد، برطرف كند، به حداقل رساند و يا تحمل كند.

 

سه ويژگي مهم فرايند مقابله:

  • مستلزم تلاش و برنامه­ريزي است.
  • نتيجه نهايي واكنش هاي مقابله­اي هميشه مثبت نيست.
  • فرايندي است كه در طول زمان رخ مي­دهد.

 

مدل مقابله

دو نوع مقابله وجود دارد:

  • مقابله­هاي مسئله­مدار: فرد سعي ميكند كاري انجام دهد تا استرس را از ميان بردارد،كاهش دهد يا آن را تحمل كند.
  • نمونه­هايي ازمقابله مسئله­مدار عبارتند از:
  • اقدام به عمل نمودن
  • فعاليت خاصي انجام دادن
  • راهنمايي گرفتن
  • مشورت كردن
  • برنامه­ريزي كردن
  • جمع­آوري اطلاعات
  • مطالعه كردن
  • استفاده از روش حل مسئله
  • فكر كردن و....

 

  • مقابله­هاي هيجان­مدار: فرد كارخاصي انجام نمي­دهد بلكه فقط سعي مي­كند خود را آرام سازد و ناراحتي خود را كاهش دهد.
  • نمونه­هايي ازمقابله هیجان­مدار عبارتند از:
  • دعا و نيايش
  • تخليه و ابراز احساسات مانند گريه كردن، بي­قراري كردن، ابراز خشم (به طور سالم)
  • گفتگوي دروني مانند دل­داري دادن به خود
  • مثبت انديشي، دادن معني مثبت به آنچه رخ داده
  • توكل
  • صبر
  • درد دل كردن با دوستان و آشنايان و....

 

  • در اكثر موارد ضروري و سالم است كه هر دو نوع مقابله با هم مورداستفاده قرار گيرند.

 

مقابله­های سالم و ناسالم

هركدام از مقابله­هاي مسئله­مدار و هيجان­مدار مي­توانند سالم يا ناسالم باشند.

نمونه­اي از مقابله­هاي مسئله­مدار ناسالم عبارتند از:

  • دزدي كردن
  • فرار از منزل
  • به زور متوسل شدن
  • استفاده از زور و تهديد
  • استفاده از پرخاش و خشونت
  • بزهكاري
  • استفاده از نيرنگ وحيله براي رسيدن به هدف
  • خودكشي

 

نمونه­اي از مقابله­هاي هيجان­مدار ناسالم عبارتنداز:

  • اعتياد و پناه بردن به سیگار و ...
  • بدگويي
  • خشونت و پرخاشگري به ديگران
  • انجام دادن رفتارهاي تكانشي (رفتارهايي كه بدون فكر و به صورت ناگهاني انجام ميشود و معمولا همراه با پشيماني است)
  • درمانده و نااميد شدن
  • دست از كوشش وتلاش برداشتن
  • به خواب وخيال و رويا فرورفتن
  • پناه بردن به خرافات، فال و فالگيري و مواردي از اين قبيل.

 

گام­هاي حل مساله

حل مساله داراي 6 گام اساسي است:

  1. اتخاذ نگرش حل مساله: قدم اول در حل موفقيت­آميز مشكل اين است كه اين ادراك را در خودتان پرورش دهيد كه "تو مي­تواني مشكلت را حل كني".
  2. تعریف دقیق مشکل: براي حل يك مشكل اول بايد بدانيم كه مشكل ما چيست. براي تعريف مشكل، چهار سوال زير را در نظر داشته باشيد:

الف) مشكل چيست؟

ب) مشكل از چه زماني ايجاد شده است؟

ج) مشكل در چه موقعيت مكاني و در كجا بوجود آمده است؟

د) چه كساني در ايجاد مشكل يا گسترش آن دخالت دارند؟

  1. تهيه فهرستي از راه­حل هاي مختلف: براي حل يك مشكل راه­حل­هاي مختلفي وجود دارد. هر چقدر بتوانيد راه­حل­هاي بيشتري را پيدا كنيد در حل مشكلات موفق­تر خواهيد بود.
  • يك روش خوب براي پيدا كردن راه­حل­هاي مختلف براي حل يك مشكل، استفاده از تكنيك "بارش فكر" است. براي استفاده از اين روش بايد ذهن خودتان را سيال سازيد و تمامي راه­حل­هايي را كه به ذهنتان مي­رسد چه خوب و چه بد، چه سخت و چه آسان يادداشت كنيد.
  1. ارزيابي راه­حل­هاي مطرح شده و انتخاب بهترين راه­حل: در اين مرحله لازم است راه­هاي فهرست شده در مرحله قبل را مورد ارزيابي قرار داده و بهترين راه­حل را انتخاب كنيد. برای اینکار بايد از خود سوال كنيد اگر از اين راه­حل استفاده كنم چه اتفاقي خواهد افتاد و پيامد يا نتيجه آن چه خواهد بود؟
  • براي پيش­بيني پيامدهاي يك راه­حل مي­توانيد از روش"اگر ....آن وقت ...." استفاده كنيد. به اين ترتيب كه در مورد هر كدام از راه­حل­هاي فهرست شده در مرحله قبل فكر كنيد و از خود بپرسيد اگر از اين راه­حل استفاده كنم، ‌آن وقت اين اتفاق خواهد افتاد. توجه داشته باشيد كه يك راه­حل فقط يك پيامد ندارد لذا بايد خوب فكر كنيد و تمامي پيامدهاي يك راه­حل را با استفاده از روش "اگر ...آن وقت ...." پيش­بيني كنيد. به اين روش "تحليل هزينه – فايده" هم گفته مي­شود.
  1. اجراي راه حل انتخاب شده: پس از انتخاب بهترين راه­حل، از بين راه­حل­هاي ممكن بايد آن را به اجرا بگذاريد. براي اجراي درست راه­حل انتخابي به طور دقيق مشخص كنيد كه اجراي نقشه شما مستلزم چه چيزهايي است، چه كاري، كجا‌، چه موقع و توسط چه كسي بايد انجام شود و چه مواردي لازم است.
  2. ارزشیابی: اگر راه انتخاب شده در رفع مشكل موفقيت­آميز بود، چه بهتر و فرايند حل مسئله پايان مي­يابد در غير اينصورت بايد مراحل حل مساله را مرور كنيد و ببيند در كجا اشكال وجود داشته كه به حل مشكل منجر نشد.
  • آيا مشكل را به درستي مشخص كرديد؟
  • آيا تمام راه­حل­هاي ممكن را در نظر گرفتيد؟ آيا راه­حل انتخابي شما واقعا بهترين راه­حل بود؟
  • آيا راه­حل انتخاب شده را درست اجرا كرديد؟
  • پس از بررسي سوالات فوق فرايند حل مساله را از سر بگيرد.
  • در صورت موفقيت آميز بودن فرايند حل مساله بايد خودتان را مورد تقويت قرار دهيد.
  • فرايند حل مسئله زماني پايان مي­يابد كه ديگر موقعيت براي فرد مسئله ساز نباشد.

 

 

مرجان محمدیان

روانشناس بالینی

 

 

دیدگاه‌ها

هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.

دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید

نام را بصورت صحیح وارد نمایید!
ایمیل را بصورت صحیح وارد نمایید!
متن نظر را وارد نمایید!